IA nas Organizações: o Case da Infraestruturas de Portugal

Se ainda achas que IA é tecnologia, este episódio vai desafiar completamente essa ideia. Hoje trazemos um case raro: Infraestruturas de Portugal, uma das maiores organizações do país, e a visão de quem está a liderar internamente transformação real — pessoas, cultura, governance, processos e futuro.

A convidada é Madalena Estêvão, Diretora de Desenvolvimento Organizacional da IP, com mais de 30 anos de experiência em liderança, transformação e mudança organizacional. Trail runner internacional, vê a adoção de IA como um trail de alta montanha — exigente, duro, mas profundamente transformador, quando bem conduzido.

Falamos de liderança, maturidade digital, estratégia de IA, democratização, cultura organizacional, pipeline de casos de uso, ROI, ROP e retorno de futuro. Um episódio essencial para líderes, gestores, decisores e quem quer preparar a sua organização para competir verdadeiramente na próxima década.

🔥 Tópicos-Chave do Episódio

1️⃣ Quem é a Madalena e a visão humana da adoção de IA nas organizações 2️⃣ Por que a IA é mais humanidade do que tecnologia — e porque isso é crítico 3️⃣ Democratização da IA: oportunidade gigante… e risco enorme se não houver cultura 4️⃣ Porque é que 95% dos pilotos falham — e como evitar que aconteça na tua empresa 5️⃣ AI Champions, comunidades internas e liderança distribuída 6️⃣ Os 4 pilares estratégicos de maturidade em IA: mindset, toolset, dataset, management set 7️⃣ Como construir e priorizar um pipeline de casos de uso com impacto real 8️⃣ ROP, ROI e ROF — medir retorno em Pessoas, Negócio e Futuro 9️⃣ Parcerias externas: quando ajudam e quando atrasam a transformação 🔟 Como proteger a organização do FOMO de IA e tomar decisões estratégicas com visão

📺 Subscreve para mais conversas com líderes que estão a usar IA para transformar os negócios: 👉 https://www.youtube.com/@DecodingArtificialIntelligence